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Trouvez votre prochain levier pour attirer des prospects, transformer vos demandes en clients et piloter ce qui rapporte.

28 articles

Trois étapes à relever avant de refaire son site : qui arrive, ce qu'il comprend, comment il vous écrit
Transformer en clients

Votre site ne ramène pas de demandes : trois relevés avant de le refaire

Avant de refaire votre site ou d'acheter de la publicité, relevez trois choses : qui arrive, ce que ces personnes comprennent, ce qui se passe quand elles veulent vous écrire. Une heure, un tableur, un verdict par relevé.

Quatre étapes pour démarrer la prospection B2B sans commercial : une liste courte, un premier message, un rythme tenable, un suivi des réponses.
Piloter la rentabilité

Prospection B2B sans commercial : par où commencer cette semaine et quoi mesurer

Pas d'équipe commerciale et trop peu de demandes ? Une liste courte, un premier message, un rythme tenable et un suivi des réponses : la méthode pour démarrer cette semaine.

Quatre étapes : demande, rendez-vous, proposition, signature, pour repérer où les demandes s'arrêtent
Transformer en clients

Taux de transformation B2B : à quelle étape vos demandes s'arrêtent, et que corriger en premier ?

Un taux global cache l'étape où vos demandes s'arrêtent. Relevez quatre étapes, calculez trois taux, puis choisissez ce qu'il faut corriger en premier.

Quatre étapes pour calculer le coût par client signé : dépenses du canal, clients signés, coût par client signé, canal à réexaminer
Piloter la rentabilité

Vos marges baissent : calculez ce que vous coûte vraiment un nouveau client

Pub, agence, salons, temps passé : combien vous coûte un client signé, canal par canal ? Une grille à remplir avec vos chiffres pour savoir quel canal réexaminer en premier.

Schéma en trois étapes sur fond navy : délai de vente, un canal choisi, signal d'arrêt fixé, avec le titre « Un seul canal d'abord ».
Attirer des prospects

Pas assez de prospects B2B ? Quel canal choisir pour trouver vos prochains clients

Prospection, publicité, référencement ou recommandations : comparez cinq canaux et choisissez votre priorité selon vos acheteurs, vos moyens et votre cycle de vente.

Visuel typographique : quatre étapes pour relever, classer et suivre vos clients actuels avant d'acheter de nouvelles demandes.
Attirer des prospects

Vos clients actuels : relevez où se trouve votre prochain contrat avant d'acheter de nouvelles demandes

Avant d'acheter de nouvelles demandes, relevez vos clients actuels : dernier échange, interlocuteur, échéance connue, prochaine action. Un tableur de dix lignes suffit.

Visuel typographique : trois étapes pour relier le budget Google Ads par canal aux demandes qui avancent.
Attirer des prospects

Budget Google Ads : relevez où il va et ce que chaque canal vous rapporte en demandes

Google annonce des contrôles de priorité et d'allocation par canal. Avant de les régler, relevez où va votre budget et ce que chaque canal vous rapporte en demandes qui avancent.

Visuel typographique : cinq statuts pour suivre un contact de salon B2B, de « À contacter » à « Clos, avec motif ».
Transformer en clients

Contacts de salon : suivez ce qu'ils deviennent jusqu'à l'affaire

Un registre en tableur, cinq statuts et un bilan en trois questions pour savoir ce que chaque contact de salon B2B est devenu entre le stand et l'affaire, sans rien présumer.

Visuel typographique : quatre relevés avant de changer d'agence marketing, ce qui était convenu, les chiffres de l'agence et les vôtres, l'arrêt des demandes et le coût d'un changement.
Piloter la rentabilité

Changer d'agence marketing ? Ce qu'il faut relever avant de décider

Avant de changer d'agence marketing, relevez ce qui était convenu, ce qu'elle rapporte, où vos demandes s'arrêtent et ce que coûterait un changement. Quatre relevés, sans outil.

Visuel typographique : trois étapes pour réviser ses prix en B2B, les coûts qui bougent, les conditions de devis et les dix dernières propositions.
Piloter la rentabilité

Vos coûts montent : relevez ce que deviennent vos devis avant de réviser vos prix

Avant de réviser vos prix, un relevé en trois étapes sur vos propres données : les coûts qui bougent dans votre offre, vos conditions de devis et vos dix dernières propositions.

Schéma en quatre étapes pour transmettre un pipeline à un nouveau commercial : inventorier, trier, lister les promesses, contacter les clients.
Transformer en clients

Nouveau commercial : ce qu'il faut lui transmettre du pipeline

Un commercial arrive ou prend le relais : voici comment lui transmettre les affaires en cours, les promesses faites aux clients et la suite à donner, avec un simple tableur.

Visuel typographique : trois verdicts possibles pour chaque champ d'un formulaire de contact B2B, garder, rendre facultatif, retirer ou déplacer.
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Formulaire de contact B2B : quelles questions garder, lesquelles retirer

Un test en trois questions, champ par champ, pour décider quelles questions garder dans votre formulaire de contact B2B, lesquelles rendre facultatives et lesquelles retirer, à partir de vos dix dernières demandes.

Quatre étapes où une demande peut s'arrêter : premier échange, rendez-vous, proposition, décision
Piloter la rentabilité

Acquisition ou conversion : où mettre le prochain euro ?

Acheter plus de demandes ou mieux exploiter celles que vous recevez ? Un relevé de vos vingt dernières demandes, trois lectures possibles et une règle simple pour décider.

Étapes pour suivre un devis sans réponse : décideur, prochaine étape datée, relance, clôture
Transformer en clients

Vos devis dorment : avant de relancer, cherchez pourquoi

Un devis sans réponse n'est pas un devis perdu. Six endroits où regarder avant de relancer, un tableau de suivi minimal et un test sur vos 20 derniers devis.

Étapes pour mesurer un cycle de vente long : demande reçue, premier échange, besoin confirmé, proposition, décision
Piloter la rentabilité

Cycle de vente long : mesurez à l'étape, pas à la signature

Votre cycle de vente est long et la signature arrive trop tard pour piloter. Un relevé par jalons datés montre où les affaires avancent ou s'arrêtent, sans nouvel outil.

Couverture : quatre questions pour juger une demande reçue par formulaire publicitaire : joignable, dans la cible, intention claire, suite connue.
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Formulaires publicitaires : comment juger la qualité des demandes

Vingt dernières demandes, quatre questions, un tableur : une méthode pour juger la qualité des demandes issues de vos formulaires publicitaires avant de changer la pub.

Étapes d'un relevé d'appels manqués : appel manqué, trace, rappel, issue connue
Transformer en clients

Appels manqués : comment savoir lesquels ont été rappelés

Vos appels manqués ont-ils été rappelés ? Un relevé en cinq colonnes, sans nouvel outil, pour retrouver la trace de chaque appel et repérer où le suivi s'arrête.

Étapes d'un inventaire de pipeline : affaires ouvertes, dernière trace, prochaine action, classement
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Pipeline CRM : repérez les affaires ouvertes qui n'ont plus de prochaine action

Votre pipeline affiche des affaires « en cours », mais laquelle a une suite prévue ? Un inventaire en six colonnes, sans nouvel outil, pour trier ce qui avance de ce qui attend.

Cinq étapes suivies chaque mois par le marketing et les ventes : demandes reçues, prises en charge, rendez-vous tenus, propositions envoyées, affaires gagnées.
Piloter la rentabilité

Revue mensuelle marketing et ventes : les six lignes à regarder ensemble

Marketing et ventes ont chacun leurs chiffres, rarement sur les mêmes demandes. Une page de six lignes, un ordre de lecture et une seule décision par mois, avec des données que vous avez déjà.

Cinq points relevés pour chaque rendez-vous commercial : date de fixation, rappel, issue du rendez-vous, recontact après absence, suite donnée.
Transformer en clients

Rendez-vous non honorés en B2B : relevez les faits avant de chercher la cause

Des rendez-vous commerciaux ne se tiennent pas, et l'agenda ne dit pas pourquoi. Un relevé des vingt derniers rendez-vous, quatre questions de lecture et un test à la fois, avec vos propres données.

Liste de contrôle en quatre points pour préparer son CRM à l'optimisation des publicités sur les leads qualifiés : identifiant du lead gardé à l'arrivée, étapes de vente datées, définition écrite du lead qualifié, volume mensuel comparé aux conditions.
Attirer des prospects

Optimiser vos publicités sur les leads qualifiés : ce que LinkedIn, Google et Meta demandent à votre CRM

LinkedIn, Google et Meta proposent d'optimiser vos publicités sur les leads qualifiés, sous des conditions précises. Ce que chacune exige, et ce que votre CRM doit garder.

Cinq étapes pour qualifier une demande avant de chiffrer un devis : qui décide, pour quand, quel budget, quel périmètre, qui d'autre est consulté.
Transformer en clients

Avant de chiffrer un devis : cinq questions pour qualifier la demande

Un devis long mobilise votre équipe. Cinq questions à poser avant de chiffrer pour choisir le niveau de chiffrage que la demande justifie, sans écarter personne par principe.

Liste de contrôle en quatre points pour préparer un diagnostic de 30 minutes sur ses demandes clients : dix dernières demandes, chiffres de base, qui traite quoi, la question à trancher.
Transformer en clients

Faire relire sa chaîne de demandes en 30 minutes : ce qu'il faut préparer

Quatre choses à rassembler avant un diagnostic de 30 minutes sur vos demandes clients, pour repartir avec la première étape à corriger plutôt que des impressions.

Deux encadrés comparent une conversion publicitaire et un résultat commercial, sur fond sombre avec des accents bleus.
Piloter la rentabilité

Vos conversions Google Ads sont-elles des ventes ? À vérifier avant d'ajouter du budget

Une conversion Google Ads compte l'action définie dans le compte, pas forcément un contrat. Cinq questions et un rapprochement pour décider du budget sur du commercial.

Liste de contrôle en cinq points pour relever les motifs de perte de ses dix dernières affaires : date et source, interlocuteur et rôle, issue, motif et son origine, dernier contact.
Transformer en clients

Pourquoi perdez-vous vos affaires ? Relevez les motifs avant de baisser vos prix

Avant de baisser vos prix, relevez dix affaires : issue, motif, et qui l'a exprimé. Vous saurez quoi examiner en premier : offre, prix, suivi ou ciblage.

Schéma en quatre étapes : découverte, consultation, contact et contrat, sur fond sombre avec des accents bleus.
Piloter la rentabilité

D'où viennent vraiment vos contrats ? Ce qui se passe avant la recommandation

« Ça vient d'une recommandation » est une impression, pas une mesure. Reconstituez le parcours contrat par contrat, sans outil, pour décider où concentrer vos efforts.

Schéma 10XRUPT montrant les pertes possibles entre acquisition, demandes, rendez-vous, ventes et revenu
Piloter la rentabilité

Votre CPL baisse et votre chiffre d’affaires ne bouge pas : ce que ça veut dire

Votre coût par lead s’améliore mais vos ventes ne suivent pas ? Le problème peut se situer après l’acquisition. Voici comment identifier l’étape où la demande cesse de devenir du revenu.

Illustration sombre : dix lignes représentant des demandes entrantes, chacune avec six pastilles, dont certaines pleines en bleu et d'autres vides, à côté du texte « Vos dix dernières demandes : qui a répondu ? »
Transformer en clients

Vos demandes entrantes dorment dans une boîte mail : vérifiez ça avant de claquer plus en pub

Avant de dépenser plus en publicité, contrôlez vos dix dernières demandes : qui les a prises, quand, et si un vrai échange a eu lieu. Une méthode simple, sans outil.

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